瑞兔辭舊去，龍騰新年來(lái)。2月6日下午，中達(dá)集團(tuán)2024年干部員工代表大會(huì)暨2023年度先進(jìn)表彰大會(huì)在一樓會(huì)議廳隆重召開。

2023年，中達(dá)集團(tuán)以“乘風(fēng)破浪，勇毅前行”的姿態(tài)，立足實(shí)際，牢牢把握“時(shí)”與“勢(shì)”、洞察“危”與“機(jī)”、找準(zhǔn)“位”與“責(zé)”，謀在深處、干在實(shí)處，圓滿達(dá)成了年初既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)走出了一條持續(xù)上升的曲線。此次大會(huì)的順利召開，也為中達(dá)集團(tuán)“承本心 致中和 達(dá)百年”60周年慶典畫上完美句號(hào)。

集團(tuán)總經(jīng)理作2023年度工作報(bào)告

會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理吳立東以《歷久彌新的基石，跨越周期的力量》為題作2023年度工作報(bào)告，并提出2024年中達(dá)集團(tuán)將：

●加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與行業(yè)深度研究，賦能各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展；

●加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)孵化與創(chuàng)新引領(lǐng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；

●持續(xù)深化全面預(yù)算管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；

●強(qiáng)化投資管理體系建設(shè)，提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力；

●持續(xù)深化人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升人才競(jìng)爭(zhēng)力；

●持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化管理工作，提升運(yùn)營(yíng)與決策效率；

 ●繼續(xù)深化美麗工廠各項(xiàng)工作，全面提升高質(zhì)量發(fā)展水平。

子公司總經(jīng)理作表態(tài)性發(fā)言

中達(dá)新材 2024年新產(chǎn)品推廣年，深度開發(fā)節(jié)能降耗、高效用管，著力突破新能源領(lǐng)域產(chǎn)品。提升客戶滿意度，打造行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域中達(dá)新材核心產(chǎn)品。有序推進(jìn)全面預(yù)算管理，關(guān)鍵數(shù)據(jù)精細(xì)化。深化美麗工廠管理標(biāo)準(zhǔn)，鞏固美麗工廠變革成果。全員創(chuàng)新，謀求高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成互信、共勉、和諧的工作氛圍。

中達(dá)建設(shè) 通過(guò)增項(xiàng)專業(yè)承包資質(zhì)，主營(yíng)業(yè)務(wù)向市政公用、道路交通、裝飾裝修等專業(yè)領(lǐng)域均衡發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用，主抓BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理上的推廣應(yīng)用。筑牢品質(zhì)鑄品牌意識(shí)，嚴(yán)抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，公司、項(xiàng)目部、施工班組三級(jí)聯(lián)動(dòng)，提高規(guī)范化、專業(yè)化施工能力。

恒洋熱電 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建與實(shí)施，提升服務(wù)效能。建立高效團(tuán)隊(duì)，通過(guò)“傳幫帶”、“一崗三級(jí)”，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和自身驅(qū)動(dòng)力，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。把握競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字化、5G智能化升級(jí)、供熱管網(wǎng)建設(shè)、新熱用戶開發(fā)，推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用，行業(yè)推廣實(shí)施；著眼新能源賽道及熱電行業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，預(yù)防為主、落實(shí)隱患排查常態(tài)化。

中達(dá)材料 以“工藝創(chuàng)新、品質(zhì)提升”為戰(zhàn)略目標(biāo)主題。通過(guò)一貫制工藝、技術(shù)規(guī)范及提升全流程崗位技能操作，提高成材率。成立全流程生產(chǎn)工藝改革優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與品質(zhì)提升創(chuàng)新項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程和管理模式，確保產(chǎn)品質(zhì)量全面提升。通過(guò)創(chuàng)新提升，內(nèi)部挖掘出效益。以“美麗工廠”管理理念為核心，抓薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施針對(duì)性改善。

中達(dá)貨架 健全產(chǎn)品及全流程的高質(zhì)量管理體系，全面落實(shí)全員質(zhì)量管理。狠抓安環(huán)工作，提升安全意識(shí)。著力光伏新能源、熱軋鋼材加工和精細(xì)化工工藝包等新業(yè)務(wù)。持續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和工藝改進(jìn)，提升創(chuàng)新質(zhì)量和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。以“美麗工廠+”和全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，深化易捷寶數(shù)字化管理平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)制度流程數(shù)字化建設(shè)。完善內(nèi)外部客戶服務(wù)流程和機(jī)制，提升服務(wù)效率和品質(zhì)。

中達(dá)國(guó)際 堅(jiān)持推行大客戶戰(zhàn)略及各種認(rèn)證工作，接近客戶、市場(chǎng)與行業(yè)，加快跨境電商發(fā)展速度，完善寄售業(yè)務(wù)操作規(guī)范。打造可持續(xù)盈利模式，鼓勵(lì)發(fā)展“無(wú)退稅業(yè)務(wù)”；注重降低成本，避免無(wú)效支出；關(guān)注匯率風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控。做好研發(fā)創(chuàng)新規(guī)劃，繼續(xù)發(fā)展高端緊固件技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)、精餾工藝和設(shè)備研發(fā)等。將“質(zhì)量”作為年度戰(zhàn)略主題，注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化“質(zhì)量紅線”理念，執(zhí)行公司長(zhǎng)期質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。

美克斯機(jī)械 持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部機(jī)能、整合外部資源，改進(jìn)生產(chǎn)管理，創(chuàng)造更高產(chǎn)能效益。完善制度流程、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、全面排查和消除安全隱患、優(yōu)化計(jì)劃管理、提高員工培訓(xùn)實(shí)效、落實(shí)績(jī)效考核。深化美麗工廠建設(shè)，補(bǔ)強(qiáng)短板、鞏固基礎(chǔ)。加快配套工藝及流程的優(yōu)化，充分發(fā)揮相關(guān)設(shè)備和裝備優(yōu)勢(shì)。2024年“精益改善年”，作精益化管理變革，開源節(jié)流、降本增效，推動(dòng)數(shù)字化建設(shè)，選擇合適產(chǎn)品線進(jìn)行深度拓展，進(jìn)一步提升品牌優(yōu)勢(shì)。

貨架科技 打造管理團(tuán)隊(duì)“三維”認(rèn)知，增強(qiáng)客戶思維、老板思維、財(cái)務(wù)思維。打造產(chǎn)品、工作質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高精度的“三高”標(biāo)準(zhǔn)。打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之產(chǎn)品力、交付力、服務(wù)力的“三力”優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)工作緊緊圍繞全面預(yù)算+精益生產(chǎn)展開。運(yùn)營(yíng)管理工作進(jìn)一步提升“美麗工廠+”卓越運(yùn)營(yíng)建設(shè)。基礎(chǔ)管理工作持續(xù)深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)+易捷寶V2.0數(shù)字化建設(shè)。

2024年度責(zé)任狀簽約

美麗工廠授旗

中達(dá)集團(tuán)自2018年正式啟動(dòng)以來(lái)，全力打造擁有規(guī)范高效的管理、智能化的技術(shù)手段、先進(jìn)的裝備能力、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、整潔流暢的現(xiàn)場(chǎng)等的現(xiàn)代化企業(yè)，卓有成效。此次大會(huì)對(duì)2023年度各子公司美麗工廠管理成績(jī)進(jìn)行了表彰。

先鋒隊(duì)  恒洋熱電、中達(dá)新材

進(jìn)取隊(duì)  美克斯機(jī)械、中達(dá)國(guó)際、中達(dá)材料

奮斗隊(duì)  中達(dá)建設(shè)、中達(dá)貨架

先進(jìn)表彰

大會(huì)對(duì)技能人才（技師）進(jìn)行聘任，表彰了2023年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀黨員、勞模、先進(jìn)集體及年度成果貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化建設(shè)、文化建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn)的集體與個(gè)人頒發(fā)年度成果貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)講話

大會(huì)最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)金王濤發(fā)表講話。金董肯定了全體中達(dá)人在過(guò)去一年的辛勤付出和努力，表達(dá)了真摯問(wèn)候和由衷感謝。金董提到，在國(guó)際形勢(shì)動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的2023年，全體中達(dá)人乘風(fēng)破浪，勇毅前行，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，整體銷售收入、利潤(rùn)超額完成目標(biāo)，各核心子公司均實(shí)現(xiàn)盈利。

2024年，各產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，是中達(dá)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，也同時(shí)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的一年。金董認(rèn)為，在這一特殊時(shí)期，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，要向中達(dá)六十年發(fā)展歷程中汲取經(jīng)驗(yàn)，老一輩創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)曾多次帶領(lǐng)中達(dá)跨越周期，要傳承中達(dá)永續(xù)發(fā)展的基因。

接下來(lái)，金董對(duì)“文化”和“創(chuàng)新”兩個(gè)方面進(jìn)行了著重講述。

中達(dá)基業(yè)，文化是根。六十年來(lái)，老一輩創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)篳路藍(lán)縷啟山林，滋育了中達(dá)集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化。新一代中達(dá)人要以文化的力量凝心聚氣、上下同欲，驅(qū)動(dòng)中達(dá)集團(tuán)高質(zhì)量永續(xù)發(fā)展。

中達(dá)基業(yè)，創(chuàng)新是魂。六十年來(lái)，老一輩創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勇于探索新的領(lǐng)域，不畏艱難險(xiǎn)阻，不斷開辟出新的產(chǎn)業(yè)；敢于嘗試新的技術(shù)，追求產(chǎn)品的高標(biāo)準(zhǔn)，不斷追求產(chǎn)品的創(chuàng)新；積極尋求管理變革，不斷推陳出新；敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)，不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，保持與時(shí)代同步的競(jìng)爭(zhēng)力。新一代中達(dá)人要以創(chuàng)新的力量不斷開拓進(jìn)取，驅(qū)動(dòng)中達(dá)跑出“加速度”。

面向未來(lái)，中達(dá)人不能盲目追求冒險(xiǎn)和利益，而應(yīng)保持戰(zhàn)略定力，篤守行健。同時(shí)，也不能墨守成規(guī)，而應(yīng)銳新?lián)P厲，勇敢迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

堅(jiān)定信念，穩(wěn)健前行，傳承中達(dá)立世之道；

踔厲奮發(fā)，篤學(xué)不怠，揚(yáng)厲中達(dá)創(chuàng)新之魂；

銳意進(jìn)取，奮楫篤行，加速中達(dá)高質(zhì)量發(fā)展！